國際快遞機隊一般由多種機型的飛機組成,國際快遞機隊結構決策的關(guān)鍵是確定組成國際快遞機隊的機 型和各種機型的配置比例。如果國際快遞機隊結構不夠合理,或者機型種類(lèi)過(guò)多,將導致資 金投入、航材儲備、人員培訓等方面的費用增加。機型種類(lèi)的減少可以節省相應設 施設備的投入,特別是航材的儲備,因而可以節省成本。根據學(xué)習曲線(xiàn),簡(jiǎn)單的機 隊結構也有利于機組和機務(wù)人員提高技術(shù)熟練程度,減少故障率及差錯率,提高飛 機的簽派率和利用率。因此,低成本航空公司一般選擇單一機型。但服務(wù)于多個(gè) 目標市場(chǎng)的航空公司不可能只選擇一種機型去滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的需求,需要合理配 置國際快遞機隊結構,才能既滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,又降低運行成本。
由此可見(jiàn),為降低運營(yíng)成本,航空公司的國際快遞機隊規模應盡可能地與本公司的運力 需求相一致,國際快遞機隊結構要與航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )結構相匹配。盡管本書(shū)把航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃和機 隊規劃分成兩章分別介紹,但這兩個(gè)規劃應該是相互依存的,不能分開(kāi),也沒(méi)有先 后次序。應當在航空公司發(fā)展戰略的指導下統籌考慮,確保它們與公司的運輸商 務(wù)模式相適應。 在我國,航空運輸業(yè)仍處在快速發(fā)展期,未來(lái)的幾十年我國國際快遞機隊規模還將迅速 擴張,需要引進(jìn)數量眾多的飛機。對于航空公司,由于現代民用飛機價(jià)格昂貴,使 用周期長(cháng),國際快遞機隊規劃是否科學(xué)合理將長(cháng)期影響航空公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),因此國際快遞機隊規劃 是航空公司重要戰略規劃之一,是關(guān)系航空公司興衰存亡的大型投資行為。 航空公司的飛機資源組織可以分為靜態(tài)組織和動(dòng)態(tài)組織,靜態(tài)組織是為運輸 準備國際快遞機隊,動(dòng)態(tài)組織是制定飛機的使用計劃和維修計劃,如飛機路線(xiàn)問(wèn)題。